Mitarbeiter

Mitarbeiter als kritischer Erfolgsfaktor für Start Ups

Das Thema Mitarbeiter ist für viele Existenzgründer und Start Ups ein sehr wichtiges und oftmals kritisches Thema. Nicht umsonst leisten sich größere Unternehmen eigene Personalabteilungen, welche sich ausschließlich um Angelegenheiten rund um das Thema Personalmanagement kümmern. Je größer das Unternehmen, desto größer in der Regel auch die Personalabteilung. In kleineren Unternehmen und Start Ups wird diese Tätigkeit oftmals in Personalunion vom Geschäftsführer oder Gründer ausgeführt, da eine separate Personalabteilung ökonomisch nicht sinnvoll wäre.


Herausforderung Personalmanagement

Nichtsdestotrotz ist das Thema Personal, unabhängig ob Start Up oder Konzern ein sehr kritisches Thema, welches über Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens entscheiden kann. „Ein Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter“ ist ein oft zitierter und sehr wahrer Satz. Zum einen ist es in der heutigen Zeit schwierig, gutes Personal zu finden. Zum anderen hat man als Arbeitgeber einiges an Gesetzen, Richtlinien und Vorgaben zu beachten. Nicht zuletzt ist Personal auch einer der größten Kostenblöcke für viele Unternehmen.

Somit stellt sich die Frage, was grundsätzlich bei dem Thema Personal in der Existenzgründung zu beachten ist. Dieses Paper verschafft einen rudimentären Überblick darüber, welche Themenbereiche relevant sind.

Erst einmal ist festzuhalten, dass es positiv ist, wenn ein Start Up sich mit dem Thema Personal befasst. Entweder wird langfristig und strategisch geplant, dass ab einem bestimmten Zeitpunkt Personal benötigt wird oder das Start Up ist bereits an dem Punkt, wo es auf Mitarbeiter angewiesen ist, da der Arbeitsaufwand alleine nicht mehr zu stemmen ist. Spätestens im zweiten Fall ist es eminent wichtig sich intensiv mit diesem Themenkomplex auseinander zu setzen.

 

Wie und wo man Mitarbeiter findet?

Die erste Herausforderung ist Personal überhaupt zu finden. Hierfür stehen heutzutage diverse Möglichkeiten zur Verfügung. Am verbreitetsten sind Online-Portale, Zeitungsanzeigen, Zeitarbeitsunternehmen oder private Vermittler. Aber auch im privaten Umfeld lohnt es sich Ausschau nach geeigneten Kandidaten zu halten. Um wirklich den passenden Mitarbeiter zu finden, muss vorher klar sein, wer gesucht wird, welche Kompetenzen vorhanden sein müssen und wie die Rahmenbedingungen für den Mitarbeiter aussehen. Wenn dies gegeben ist wird es gelingen, auch als Start Up als seriöser Arbeitgeber auf dem Arbeitsmarkt aufzutreten.

 

Herausforderung im Personalmanagement

Hat man den passenden Mitarbeiter dann gefunden, gilt es eine Menge Vorschriften und Gesetze zu beachten. Relevante Gesetze sind beispielsweise das Arbeitszeitgesetz, das Bundesurlaubsgesetz oder das Kündigungsschutzgesetz. Für viele Existenzgründer lohnt es sich vor Allem in den ersten Monaten und Jahren auf Minijobber zurück zu greifen, welche nicht unter die Sozialversicherungspflicht fallen. Diese Variante ist eine gute Möglichkeit sich an das Personalmanagement heranzutasten, da es hier erheblich weniger Auflagen zu beachten gibt und auch die Kostenbelastung pro Mitarbeiter wesentlich geringer ist.

Zusammenfassend ist festzuhalten, dass das Thema Personalmanagement für Unternehmen aller Größen relevant ist. Um die passenden Mitarbeiter zu finden und anschließen im Personalmanagement keine Fehler zu machen ist es eminent wichtig, sich mit diesem Thema detailliert auseinander zu setzen. Vor Allem Gesetze und Vorschriften sollten hier genaue Beachtung finden. Im Zweifel macht es immer Sinn sich bei kritischen Themen wie diesen externe Hilfe von Experten zu holen, da Gesetzesverstöße beispielsweise bei der Sozialversicherung ernste Konsequenzen haben können. Trotz Allem sind gute Mitarbeiter in der heutigen globalisierten und wettbewerbsorientierten Welt ein echter Erfolgsfaktor sein, vor Allem für Start Ups, da hier die Leistung der Mitarbeiter besonders großen Einfluss hat.

Florian Braunegger


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