Bewerberinterviews
Früher oder später stehen viele Gründer vor der Entscheidung neue Mitarbeiter einzustellen. Da insbesondere Start Ups keine Personalabteilung und Expertenwissen intern zur Verfügung haben stellen wir nach und nach Wissen für euch zur Verfügung. Anknüpfend an unseren Magazinartikel mit dem Thema Stellenanzeigen zeigen wir heute die wichtigsten Punkte hinsichtlich Bewerberinterviews.
Was möchte ich von dem Bewerber wissen?
Wie bereits im Artikel Stellenanzeigen beschrieben, ist es wichtig, sich im Vorfeld klarzumachen was man von dem Bewerber erwartet. Den Bewerbungsunterlagen sind fast ausschließlich Fachkompetenzen und Erfahrungen zu entnehmen. Daher ist das Ziel eines Bewerbungsinterviews herauszufinden:
- Fachkompetenzen bzw. Methodenkompetenzen
Was kann der Bewerber? - Persönlichkeitskompetenzen
Was für eine Mensch ist der Bewerber? - Sozialkompetenz
Wie Verhält sich der Bewerber? - Ziele und Potenzial
Welche Ziele verfolgt der Bewerber in Zukunft? Welche Entwicklung ist zu erwarten?
Arten von Einzelgesprächen
Grundsätzlich ist zwischen Mehrfach und Einzelgesprächen zu unterscheiden. Da für Gründer eher die Einzelgespräche relevant sind, werden diese im folgenden kurz vorgestellt.
- Telefoninterview
Wie der Name schon sagt, wird hier ein Interview in Form eines Telefonates durchgeführt. So können sich die beiden Gesprächspartner auditiv kennen lernen und es können Informationen wechselseitig ausgetauscht werden. Telefoninterviews sind häufig ein probates Mittel, um eine weitere Vorauswahl zu treffen - Strukturierte Interviews
Ihr legt vorher einen Leitfaden fest z. B. dieselben Fragen. An diesen haltet ihr euch strikt bei allen Bewerbern. - Halbstrukturiertes Interview
Zusätzlich zum strukturierten Teil wird ein freie Teil durchgeführt. - Multimodales Interview
Kombination aus vielen verschiedenen Arten von Interviews, um ein möglichst ganzheitliches Bild von dem Bewerber zu erhalten.
Gesprächsbeginn
- Selbstvorstellung des Bewerbers
- Standardisierte Fragen
- Freies Gespräch
- Fragen zur Biografie
- Realistische Tätigkeitsinformationen
- Situative Fragen
- Gesprächsabschluss
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